Luego de observar lo aportado por otros equipos e investigacion propia, hemos llegado a la conclusion que la información aportada por el Grupo 3 en su portafolio, acerca del Plan Maestro de Produccion, MRP y ERP, es bastaste completa y de esta manera la hemos integrado a nuestro portafolio.
Nos pareció importante ver como se aplican estos casos a la vida real, ya que algún día podemos encontrarnos en la necesidad de aplicar este método. De esta manera conseguimos el siguiente articulo el cual explica y ejemplifica el MPS.
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lii/sierra_r_r/capitulo4.pdf
Es interesante complementar las soluciones MRP (cálculo de materiales) con soluciones APS (planificación de la producción a capacidad finita). Esta soluciones permiten organizar la producción en base a objetivos concretos (minimizar costes, retrasos, tiempo de fabricación, tiempo de cambios de molde, etc.) teniendo en cuenta la capacidad real de producción, y así evitando dos carencias de los MRP, que son la planificación a capacidad infinita y en bloques de tiempo. Esta planificación fina, permite además hacer una planificación de compra de materias primas más ajustada y con menor probabilidad de error.
ResponderEliminarPodéis saber más acerca de las soluciones APS en www.izaroaps.com de Grupo i68.
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